Seminarreihe Lean Management – Session 2

Inhalte (aufeinander aufbauend für alle drei Termine):

Sinn und Zweck von Veränderungen
Vorteile für das Unternehmen und den Menschen vor Ort.

Wertschöpfung und Verluste
Was bedeutet Wertschöpfung in der Industrie?
Simulation zum besseren Verständnis
Suchen und Warten als Normalzustände in Unternehmen
Monetäre Auswirkungen von Suchzeiten
Erfolgsformel für dauerhafte Veränderungen – Akzeptanz der Menschen

Einführung Kaizen-Philosophie
Rahmenbedingungen

Spielregeln für Unternehmen
als gemeinsame Basis in der Zusammenarbeit
Sinnhaftigkeit von Spielregeln, Organisation, Aufbau anhand praktischer Beispiele erklärt

Kommunikation im Unternehmen
Kommunikationstipps und Tricks für den Unternehmensalltag
Problem-Ideen-Meldekarten-Prozess (Impulsgesteuertes Kommunikationswerkzeug), Beispiele aus der Praxis inklusive Umsetzungsvorschläge
Ausblick Shopflormanagement in der Produktion und im Office

Visuelles Management als einfache Anleitungen zum richtigen Handeln
Praktische Beispiele einfacher Visualisierungen zur Vermeidung von Rückfragen
Flächenkennzeichnungen und Stellflächenvisualisierung in der Praxis

5S Methode in der Produktion und im Office
Die einzelnen Schritte anhand zahlreicher Praxisbeispiele (Bild + Video)
Vorher-Nachher Beispiele aus der Praxis
Welche Materialien für den Start benötigt werden und sinnvoll sind
Organisation zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
Patenschaften und Selbstkontrollen als einfache Pflege für 5S
Kanban-Methode und Sicherheitsbestände zur Vermeidung von Fehl-und Doppelbeständen
Rolloutfahrplan, Organisation Schulungen und Workshops zur 5S Umsetzung

Offene Diskussion und Fragerunde

Würstchen von Bauer Korte und Texas Steaks von Hillebrandt

Infos zum Referenten:
Manuel Lehmann ist 41 Jahre alt, gebürtiger Mendener und lebt mit seiner Familie (2 Kinder) in Menden. Nach fünfzehn Jahren als Führungskraft im Großkonzern als auch bei einem Mittelständler ist Lehmann seit 2014 selbstständiger Berater und Coach im Bereich Lean Management, insbesondere der Lean Production Basics. Seit 2014 hat Lehmann in ganz Deutschland und darüber hinaus mehr als 5.000 Führungskräfte und Mitarbeiter in Theorie und praktischer Umsetzung geschult. Manuels besondere Stärke liegt in der Art ansteckenden Art der Begeisterung für Veränderungen.

Preis: 100 EUR für alle drei Termine
Der Erlös soll der Aktion Deutschland Hilft zu Gute kommen und für die Hochwasseropfer gespendet werden.

 

Die Anmeldung gilt für alle drei Termine

– 06.09. 
– 13.09.
– 20.09.

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Achtung: Warteliste. Alle Plätze sind bereits vergeben, Sie können sich aber hier für einen Platz auf der Warteliste anmelden:

Sie erhalten eine Rechnung per E-Mail mit der Bitte um Begleichtung per Überweisung. Der Gesamterlös wird gespendet.

  • Bildrechte: Ich habe die Rechte an dem eingestellten Veranstaltungsbild

Datum

13.09.2021

Uhrzeit

16:00 - 18:00

Ort

Eventraum Menden
Wilhelmstraße 42, 58706 Menden (Sauerland)

Veranstalter

Wirtschaftsförderung Menden
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